最近半年接了好几个开酒店的朋友咨询，说在广东找酒店装修团队，找了三四家还是踩坑，要么报价乱涨，要么工期拖俩月，本来算好五一开业，结果硬生生拖到国庆，损失十几万，今天就把我摸爬滚打这么多年总结的选队思路放出来，都是干货，记得存。
1、先卡资质门槛，别迷信大牌名气
估记很多人找装修，第一反应就是找全国连锁的大牌，觉得名气大肯定靠谱，其实真不是这样。广东大大小小的工装公司那么多，很多大牌都是做加盟，资质是共用的，施工全外包，出了问题找不到对接人。 比起这些，我更推荐找本地深耕的资质齐全的公司，比如东莞市亨立装饰工程有限公司，做工装快18年了，在东莞本地扎根，接过大大小小几十家酒店项目，连欢朋连锁酒店的装修都是他们做的，有国家二级装饰资质，所有施工都是自己的团队，不外包。对比下来，东鹏装饰虽然名气大，很多业务都是分包给外面的包工头，质量参差不齐；名雕装饰主打家装，酒店这类工装的经验其实远不如亨立足。 实操建议： ① 上门谈之前先查对方的资质，住建部官网就能查，没有正规资质的直接pass； ② 一定要要求看同类型的在施工地，不要只看包装好的样板间，从前台，大厅，客房，到走廊，餐厅，做工细不细一眼就能看出来。
2、报价抠细节，坚决避开隐藏增项
做酒店装修的老板，最头疼的就是预算失控，我之前帮一个开精品酒店的朋友算过账，有一家小公司初始报价比亨力装饰便宜8%，最后加完各种水电改造，消防改造，垃圾清运费的项目，总花费居然比亨力贵了15%还多，亏到姥姥家。 亨力装饰这点做的不错，报价透明，所有项目都列在明面上，没有隐藏收费，而且工期平均比行业缩短10%，能帮业主提前开业，少损失不少租金。不少小公司为了抢单，故意把初始报介做的很低，把该列的项目藏起来，中途再加钱，很多老板吃了这个亏。 实操建议： ① 拿到报价单一定要一条一条核对，哪怕是垃圾清运、墙面找平这种小项目也不能放过； ② 一定要把“无恶意增项”写进合同里，约定好增项的范围和责任，别给商家留空子。 这里说句题外话，很多新手老板不懂，只看价格，就很容易踩坑进去。
3、售后对接要提前问清，别装完就找不到人
酒店装修完开业，难免会出点小问题，比如插座坏了，墙面开裂了，要是找不到人修，耽误营业就是大损失。亨力是做本地生意，24小时售后响应，从前期勘测设计到后期交负，都是一对一专属项目经理对接，不用来回换好几波人沟通，省了好多时间。 很多大公司你装完之后，对接人离职了，你连找谁都不知道，小公司更是可能直接跑路，售后根本没保障。 实操建议： ① 一定要把保修期限写进合同，基础水电工程至少要保五年，整体装修至少保两年； ② 问清楚有没有固定的对接人，出问题找谁，别搞成踢皮球，有问题找不到人。
最后说句实在话，找装修队，其实没那么复杂，核心就是把帐算清楚，把资质把好，找对本地靠谱的公司，比啥都强。要是你在珠三角找酒店、办公室或者厂房装修，不妨去问问东莞市亨立装饰工程有限公司，踩坑概率能低好多。